QUEST FOR BALANCE THE HUMAN ELEMENT IN PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEMS

Download Quest For Balance The Human Element In Performance Management Systems ebook PDF or Read Online books in PDF, EPUB, and Mobi Format. Click Download or Read Online button to QUEST FOR BALANCE THE HUMAN ELEMENT IN PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEMS book pdf for free now.

Quest For Balance

Author : André De Waal
ISBN : CORNELL:31924091729651
Genre : Business & Economics
File Size : 61.14 MB
Format : PDF, ePub, Docs
Download : 762
Read : 1113

Praise for QUEST FOR BALANC "André de Waal has produced a rigorous study of the behavioral and organizational factors that influence implementation success for new performance management systems. It is an important addition to the literature for its focus on recognizing and overcoming the barriers to introducing new management systems." Robert S. Kaplan P>"When management is about getting things done through people, performance management is about monitoring the results of these actions. André de Waal clearly demonstrates that, with respect to the design and use of performance management systems, human behavior and organization culture are as important as the framework itself." Arend R. de Jong BR>P>"This book provides excellent insight into the behavioral aspects involved in applying performance management. Through in-depth research André de Waal has uncovered those human elements that, when focused on by organizations, will help them improve the use of their performance management system." David C. M. Hamill BR>P>"André de Waal’s book–Quest for Balance–makes fascinating reading. He tackles one of the crucial issues facing many organizations today–how to make measurement work–and offers some valuable insights." Professor Andy Neely P>"Dramatic improvements can be made through linking activity-based costing to performance management. But reaping this harvest requires the human element to change. De Waal’s Quest for Balance provides real company insights on what it takes to be successful. It should be a key part of your implementation efforts." Steve Player BR> The Player Grou
Category: Business & Economics

Strategic Performance Management

Author : Andre De Waal
ISBN : 9781137349187
Genre : Business & Economics
File Size : 27.74 MB
Format : PDF, ePub, Docs
Download : 670
Read : 819

Strategic Performance Management brings together the fields of strategic management, strategic management accounting and organizational behaviour, to analyse and improve the link between organizational strategy, systems of planning and control, and performance-driven behaviour. By assessing market conditions and customer expectations, and linking them to a solid operating plan, an organization can focus its resources on activities that produce the greatest return on investment. Strategic Performance Management teaches readers, whether business students or executives, how to avoid errors and counter ineffectiveness; it provides methods and techniques to implement strategic performance management and support organizations in their pursuit of more performance-driven behaviour and better performance. New to this edition: - New introductory chapter defining strategic performance management, its processes and its benefits - Revised chapter considering ICT architecture for strategic performance management systems - Revised and improved coverage of performance pay, strategic action plans, and barriers for implementing strategic performance management - Updated and revised case studies Strategic Performance Management is an ideal text for students on MBA programmes, or covering strategic performance management or management control on specialist postgraduate courses or final year undergraduate modules. It will also appeal to business executives keen to build a more successful, and more profitable, organization.
Category: Business & Economics

Strategic Performance Management

Author : Bernard Marr
ISBN : 9781136362231
Genre : Business & Economics
File Size : 75.85 MB
Format : PDF, Mobi
Download : 309
Read : 1175

This book is about strategic performance management for the Twenty-First Century organization. In a practical step-by-step approach it navigates readers though the identification, measurement, and management of the strategic value drivers as enables of superior performance. Using many real life case examples this book outlines how organizations can visualize their value creation, design relevant and meaningful performance indicators to assess performance, and then use them to extract real management insights and improve everyday strategic decision making as well as organizational learning. A key focus of the book is the important issue of creating value from intangible assets. Much has been written about the importance of intangible assets such as knowledge, skills, relationships, culture, practices, routines, and intellectual property as levers for organisational success. However, little has been published that tells managers how to do that. This book moves beyond just raising awareness and provides practical tools and templates, gathered in many extensive case studies with world-leading organizations. The key issues the book addresses are: • How do we identify the strategic value drives, especially the intangibles, in our organisations? • How do we understand their strategic value using the powerful mapping tools? • How do we then measure the business performance? • How do we use performance indicators to improve decision making and organisational learning? • How do we align performance reviews and risk management with our strategy? Well grounded in theory and packed with case studies from around the world, this book will function as a guide for managers as well as a reference work for students and researchers. The tools described in this book are not only suitable for leading international corporations, but have been designed to be equally appropriate for not-for-profit organizations, central and local government institutions, small and medium sized businesses, and even departments and business units. The ideas, tools, and templates provided allow managers to apply them straight away and transform the way they manage strategic performance at all levels of their organization.
Category: Business & Economics

Der Mensch Im Unternehmen

Author : Douglas McGregor
ISBN : 3890280633
Genre : Menschenführung
File Size : 28.81 MB
Format : PDF, Mobi
Download : 946
Read : 540

Category: Menschenführung

Performance Measurement System Design

Author : Claudio Fierro
ISBN : 9783640738052
Genre :
File Size : 74.4 MB
Format : PDF, Mobi
Download : 623
Read : 753

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Universitat Siegen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die richtigen measures', also Kennzahlen, zu finden, gestaltet sich in der Praxis deutlich schwieriger als gedacht. Da jedes Unternehmen seine eigene Philosophie verfolgt und sich durch ihm eigene pragende Merkmale auszeichnet, lasst sich keine allgemein gultige Regel bzw. kein allgemein gultiges Programm zur Findung oder Entwicklung der passenden Kennzahlen nennen. Das Performance Measurement System Design muss vielmehr auf jede Firma ganz speziell zugeschnitten werden. Ziel dieser Seminararbeit ist es, diesen Prozess des Performance Measurement System Design naher zu beleuchten und die einzelnen Schritte inner-halb des Prozesses zu identifizieren. Zu Beginn werden einige Definitionen zum Thema Performance Measurement aufgefuhrt und verschiedene Anwendungsbereiche fur Performance Measurement Systeme kurz aufgelistet, um damit einen Einstieg zu finden und einen ersten Uberblick zu gewinnen. Danach werden zur Verdeutlichung dessen einige Performance Measurement Systeme mit ihren Starken und Schwachen vorgestellt, sowohl traditionelle wie beispielsweise der Return On Investment' als auch neuere wie z.B. die Balanced Scorecard'. Der Kern dieser Seminararbeit befasst sich mit dem Entwicklungsprozess von Performance Measurement Systemen. Es wird ein Uberblick gegeben uber Kennzahlen und Dimensionen, die fur ein Performance Measurement System erforderlich und notwendig sind. Danach werden die Anforderungen, die an ein Performance Measurement System gestellt werden, aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet, gefolgt von der Nennung von Einflussfaktoren, die in der internen und externen Unternehmensumwelt liegen. Um noch einen Schritt mehr zu kennen, der uber die Entwicklung hinausgeht, wird der Implementierungsprozess, der sich an die Entwicklung anschliesst, betrachtet und kurz erlautert. Zum Abschluss der Seminararbeit wird eine Schlussb
Category:

Die 5 Dysfunktionen Eines Teams

Author : Patrick M. Lencioni
ISBN : 9783527690350
Genre : Business & Economics
File Size : 41.16 MB
Format : PDF, Kindle
Download : 517
Read : 273

Nach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen angesichts der dortigen Probleme, ob es wirklich richtig gewesen war, den Job anzunehmen. Sie war eigentlich froh über die neue Aufgabe gewesen. Doch hatte sie nicht ahnen können, dass ihr Team so fürchterlich dysfunktional war und die Teammitglieder sie vor eine Herausforderung stellen würden, die sie niemals zuvor so erlebt hatte ... In "Die 5 Dyfunktionen eines Teams" begibt sich Patrick Lencioni in die faszinierende und komplexe Welt von Teams. In seiner Leadership-Fabel folgt der Leser der Geschichte von Kathryn Petersen, die sich mit der ultimativen Führungskrise konfrontiert sieht: die Einigung eines Teams, das sich in einer solchen Unordnung befindet, dass es den Erfolg und das Überleben des gesamten Unternehmens gefährdet. Im Verlauf der Geschichte enthüllt Lencioni die fünf entscheidenden Dysfunktionen, die oft dazu führen, dass Teams scheitern. Er stellt ein Modell und umsetzbare Schritte vor, die zu einem effektiven Team führen und die fünf Dysfunktionen beheben. Diese Dysfunktionen sind: - Fehlendes Vertrauen, - Scheu vor Konflikten, - Fehlendes Engagement, - Scheu vor Verantwortung, - Fehlende Ergebnis-Orientierung. Wie in seinen anderen Büchern hat Patrick Lencioni eine fesselnde Fabel geschrieben, die eine wichtige Botschaft für alle enthält, die danach streben, außergewöhnliche Teamleiter und Führungskräfte zu werden.
Category: Business & Economics

Balanced Scorecard

Author : Robert S. Kaplan
ISBN : 3791012037
Genre :
File Size : 47.32 MB
Format : PDF, Docs
Download : 348
Read : 670

Balanced Scorecard - das integrierte System, das Finanzkennzahlen mit den wesentlichen Fakten zu Kunden, internen Prozessen und Innovationen verbindet. Die Balanced Scorecard ist das Verbindungsglied zwischen der Unternehmensstrategie und den operativen Aktivitäten und bietet ein hervorragendes System zur Messung und Umsetzung von Strategien. Die Experten zeigen, warum die Balanced Scorecard in jedem Unternehmen effizient eingesetzt werden sollte. Neben dem Aufbau des Systems wird die Integration der Balanced Scorecard in die Planung und Steuerung des Unternehmens erläutert. Zahlreiche Unternehmensbeispiele belegen den Praxiserfolg.
Category:

Der Toyota Weg

Author : Liker Jeffrey K.
ISBN : 9783862484447
Genre : Business & Economics
File Size : 33.22 MB
Format : PDF, Kindle
Download : 127
Read : 1148

Mit seiner Unternehmensführung ist Toyota seit langem Vorbild für Firmen aus den unterschiedlichsten Branchen. Fast alle Automobilhersteller versuchten mehr oder weniger erfolgreich das legendäre Toyota-Produktionssystem (TPS) zu kopieren, das zum Ziel hat, die Kundenzufriedenheit in den drei Bereichen Qualität, Lieferzeit und Kosten zu erhöhen. Aufgrund des verschärften Wettbewerbs in der Automobilbranche drängt sich jetzt die Frage nach den Faktoren des Erfolgs immer mehr in den Mittelpunkt. Jeffrey K. Liker befasst sich in seinem Buch „Der Toyota Weg“ ausführlich mit dem warum und wieso. Aus zahlreichen Interviews und eigenen Anschauungen filtert der Autor die 14 Managementprinzipien heraus, die den Kern des Toyota-Erfolgs ausmachen. Diese Prinzipien untermauert er eindrucksvoll mit einer Fülle von Details, Anekdoten und Interview-Auszügen. Leicht verständlich erklärt er dem Leser die Managementsysteme, die Denkweise und die Philosophie, auf denen der Erfolg von Toyota basiert. So vermittelt er wertvolle Erkenntnisse, die sich auf jeden beliebigen Geschäftszweig bzw. jede Geschäftssituation übertragen lassen.
Category: Business & Economics